- I: MODÈLE RÉEL DE VENTE
- I1: Structure: Données approfondies après R4
- I2: Tippecanone
-
I3: 3 300 Comtés
- I3.001 : Attirer les représentants commerciaux
- I3.002 : Élaborer la stratégie de licence : Le modèle des 5 entités
- I3.003 : Positionnement premium et perception de la valeur
- I3.004 : Système A.D.S.S. – Automatisation
- I3.005 : Système A.D.S.S. – Délégation
- I3.006 : Système A.D.S.S. – Évolutivité
- • I3.007 : Système A.D.S.S. – Simplicité
- I4 : Matrice en direct
- X: REJOIGNEZ-NOUS
-
X1 : Sud de la France (Montpellier, Nice, et villes voisines) Lancer l’Alliance des Cartes Feuilles de Musée (40 e-mails)
- X1.001 : Les Arènes – Cartographier le Terrain
- X1.002 : La Lettre Gourmande – Le Message Sucré
- X1.003 : Le Souffle du Midi – Une Touche Personnelle du Sud T : (T1–T4, avec 28 points : T1.001–T4.007)
- X1.004 : La Fidélité – La Confiance de l’Intime
- X1.005 : Le Carillon – Le Moment Parfait
- X1.006 : L’Encouragement Doux – Un Rappel Gentil
- X1.007 : Les Archives – Capturer l’Histoire
-
X2 : Sud de la France – Collecter les Données Réelles
- X2.001 : Aube du Succès – L’Aube du Succès
- X2.002 : Le Trésor Caché – Les Trésors Cachés
- X2.003 : Le Reflet – Réfléchir à la Touche Personnelle
- X2.004 : Le Pont de Confiance – Le Pont de la Confiance
- X2.005 : Le Rythme du Temps – Le Rythme du Temps
- X2.006 : L’Écho Doux – L’Écho Doux
- X2.007 : La Moisson – La Récolte Finale
-
X3 : Tippecanoe, Indiana – Engagement Stratégique et Développement de Partenariats (20 E-mails)
- X3 : Tippecanoe, Indiana – Engagement Stratégique et Développement de Partenariats (20 E-mails)
- X3.002 : Phare – Prophetstown (9–15 déc.) : Engagement
- X3.003 : Palais de Justice – Main St. (16–22 déc.) : Négociations
- X3.004 : Fontaine – Riehle (23–29 déc.) : Confiance
- X3.005 : Clocher – Purdue (30 déc. – 5 janv.) : Accords
- X3.006 : Fondation – Ingénierie Purdue (6–12 janv.) : Préparation
- X3.007 : Porte – Columbian (13–19 janv.) : Partenariats
-
X4 : Tippecanoe, Indiana – Stratégie de Partenariat Communautaire & Acquisition (20 Emails)
- X4.001 : Little Acorn – Purdue (2–8 déc) : Connexions
- X4.002 : Musée des Enfants – Tippecanoe (9–15 déc) : Engagement
- X4.003 : Bright Beginnings – Main St. (16–22 déc) : Négociations (Zero Down)
- X4.004 : Winter Fest – Riehle (23–29 déc) : Confiance
- X4.005 : Bibliothèque – Tippecanoe (30 déc – 5 jan) : Objectifs
- X4.006 : Happy Hearts – Union St. (6–12 jan) : Mise en Œuvre
- X4.007 : Gateway Park – Partenariats (13–19 jan) : Finalisation
-
X1 : Sud de la France (Montpellier, Nice, et villes voisines) Lancer l’Alliance des Cartes Feuilles de Musée (40 e-mails)
X4.003 : Garderie Bright Beginnings sur Main Street – Négocier les Termes (Stratégie Sans Acompte)
Dates : 16–22 décembre 2024 (lundi à dimanche)
Objectif : Proposer un modèle de collaboration d’essai pour les ressources Matrix Kids, permettant à Bright Beginnings d’intégrer les Cartes Matrix pour une période initiale. Discuter des conditions flexibles, en assurant leur autonomie à long terme et leur satisfaction dans le partenariat.
Jour 1 : Premier Contact par Email (Deux Expéditeurs)
Expéditeurs : [Représentant Matrix Kids, expert en petite enfance] et [Avocat XX, spécialiste de la PI]
Objet : Une Opportunité Unique pour Bright Beginnings – Conçue Rien que pour Vous !
Corps de l’Email :
Bonjour [Nom du Directeur de Bright Beginnings],
Je suis [Nom du Représentant Matrix Kids], travaillant aux côtés de [Nom de l’Avocat XX] chez Matrix Kids Cards Publishing. Nous sommes ravis d’entrer en contact avec Bright Beginnings Daycare—un pilier de l’apprentissage précoce à Tippecanoe, avec un véritable engagement envers les familles et la qualité des soins.
Nous aimerions inviter Bright Beginnings à envisager une opportunité de partenariat unique et totalement soutenue. En tant que leader reconnu dans le domaine des cartes éducatives de la petite enfance, notre mission est d’enrichir les jeunes esprits avec des outils interactifs qui favorisent l’amour de l’apprentissage. Après avoir étudié l’approche de Bright Beginnings, nous pensons que nos ressources pourraient avoir un impact significatif pour votre personnel et les familles.
Pourquoi Bright Beginnings ?
Nous avons sélectionné votre institution en raison de votre soutien de longue date aux familles de Tippecanoe et de votre engagement envers une éducation de la petite enfance de qualité. Voici ce que notre partenariat d’essai inclurait :
- Zéro Risque Financier : Une période d’essai sans coût pour les Cartes Matrix.
- Matériel et Soutien Personnalisés : Des ressources spécifiquement conçues pour Bright Beginnings, avec une formation dédiée.
- Reconnaissance et Partage des Revenus : Avec la possibilité de partage des revenus pour toute utilisation élargie des ressources.
Pouvons-nous prévoir un moment pour discuter de ce partenariat en détail ? Nous serions ravis d’explorer comment nous pouvons collaborer pour avoir un impact durable ensemble.
Cordialement,
[Nom du Représentant Matrix Kids]
[Nom de l’Avocat XX]
Matrix Kids Cards Publishing
Réponse Simulée de Bright Beginnings :
Merci, [Nom du Représentant Matrix Kids]. Nous sommes très intéressés d’en apprendre davantage ! Pourriez-vous fournir des détails sur la façon dont l’essai serait structuré ?
Jour 2 – Email de Suivi pour Présenter le Représentant Local
Objectif : Établir un point de contact direct avec un représentant local qui soutiendra Bright Beginnings.
Objet : Partenariat Matrix Kids – Connexion avec [Nom de l’Éducateur Local]
Bonjour [Nom du Directeur],
Nous sommes ravis d’apprendre votre intérêt ! Pour assurer une transition en douceur, nous aimerions vous présenter [Nom de l’Éducateur Local], un expert respecté en éducation de la petite enfance basé à Tippecanoe, qui sera votre principal contact pour ce partenariat.
V
oici comment nous envisageons la mise en place initiale du partenariat :
- Formation Initiale : [Nom de l’Éducateur Local] animera une session d’introduction avec votre équipe pour présenter nos ressources.
- Soutien Continu : Nous serons disponibles pour répondre aux questions et offrir des conseils à mesure que votre équipe intègre les ressources Matrix Kids.
- Suivis Réguliers : Des suivis mensuels pour veiller à ce que tout se déroule bien et recueillir les retours de votre équipe.
Nous avons hâte de discuter de cela plus en détail lors de notre prochain appel. Merci encore de considérer cette collaboration !
Cordialement,
[Nom du Représentant Matrix Kids]
Jour 3 – Préparation et Résumé de l’Appel Initial avec Bright Beginnings
Objectif : Établir une relation de confiance, souligner les avantages, et répondre aux premières questions.
Plan de Script pour l’Appel :
- Introduction :
“[Nom du Directeur], c’est un plaisir de vous parler. Nous sommes ravis d’explorer comment les ressources Matrix Kids peuvent soutenir votre mission à Bright Beginnings.”
- Résumé des Avantages :
- Formation : Un formateur dédié assurera que votre personnel maîtrise l’utilisation des Cartes Matrix.
- Personnalisation : Des matériaux adaptés aux besoins spécifiques de Bright Beginnings.
- Essai Sans Frais : Tous les coûts initiaux sont pris en charge par Matrix Kids.
- Questions & Retours :
“Nous serions ravis de répondre à vos questions et d’entendre vos avis sur la façon dont cela pourrait s’intégrer dans vos programmes actuels.”
Jours 4–6 : Rédaction et Envoi d’un Accord d’Acquisition Détailé
Objectif : Fournir à Bright Beginnings une proposition d’acquisition flexible sans acompte et un accord clair.
Points Clés de l’Accord :
- Sans Acompte : Aucun engagement financier initial pour Bright Beginnings.
- Partage des Revenus : Bright Beginnings bénéficiera d’un pourcentage des revenus pour toute utilisation étendue des ressources Matrix.
- Contrôle Opérationnel Total : Bright Beginnings conserve l’entière gestion quotidienne.
- Stratégie de Sortie : Une clause de sortie intégrée, permettant à Bright Beginnings de mettre fin au partenariat sans pénalité si cela ne correspond pas aux besoins à long terme.
ACCORD D’ACQUISITION
ENTRE
Matrix Kids Cards Publishing
ET
Bright Beginnings Daycare
Cet Accord d’Acquisition (« Accord ») est conclu en date du ___ jour de ___ 2024, entre Matrix Kids Cards Publishing, une société organisée et existant sous les lois de l’État de l’Indiana, ayant son siège social à [Insérer l’Adresse de Matrix Kids] (« Acquéreur »), et Bright Beginnings Daycare, un centre d’éducation de la petite enfance basé en Indiana, situé à [Insérer l’Adresse de la Garderie] (« Vendeur »).
Préambule
Considérant que l’Acquéreur est un éditeur et fournisseur de ressources éducatives spécialisées dans des outils innovants pour l’éducation de la petite enfance et cherche à étendre ses opérations par l’acquisition d’un centre de garde réputé pour renforcer son engagement dans l’apprentissage des jeunes enfants ;
Considérant que le Vendeur possède et exploite Bright Beginnings Daycare, une garderie agréée qui sert la communauté de Tippecanoe avec dévouement et un impact éducatif, et souhaite explorer une acquisition qui permettrait une croissance durable et un partenariat dans le domaine de l’éducation de la petite enfance ;
Considérant que les deux parties reconnaissent l’importance de structurer l’acquisition de manière à assurer un succès opérationnel continu et à respecter les valeurs communautaires, et qu’elles ont convenu d’explorer plusieurs structures de paiement et de propriété flexibles telles que décrites ici.
En conséquence, en considération des engagements mutuels, déclarations, garanties et accords contenus dans le présent Accord, l’Acquéreur et le Vendeur conviennent de ce qui suit :
1. DÉFINITIONS
1.1. Date d’Acquisition : La date effective à laquelle tous les termes et conditions de la transaction sont pleinement satisfaits et le transfert de propriété est complet.
1.2. Partage des Revenus : Un arrangement structuré dans lequel le Vendeur recevra un pourcentage des revenus générés par l’exploitation de la garderie, tel que précisé dans la Section 3.
1.3. Options Sans Acompte : Conditions d’acquisition flexibles ne nécessitant aucun versement initial de la part de l’Acquéreur, comme indiqué dans la Section 3.
2. CONDITIONS DE L’ACQUISITION
2.1. Actifs Inclus : Cette acquisition comprend tous les actifs tangibles et intangibles de Bright Beginnings Daycare, y compris, mais sans s’y limiter, les biens immobiliers, les équipements, les contrats clients, la propriété intellectuelle, et la clientèle associée à l’entreprise, comme indiqué dans l’Annexe A.
2.2. Période de Diligence Raisonnable : L’Acquéreur disposera d’une période de 45 jours pour effectuer une révision complète des dossiers financiers, opérationnels et juridiques du Vendeur. Le Vendeur s’engage à fournir toute la documentation nécessaire pendant cette période.
2.3. Absence de Reprise de Passifs : L’Acquéreur ne reprendra aucun passif existant du Vendeur, sauf indication explicite dans l’option d’acquisition sélectionnée.
3. OPTIONS D’ACQUISITION SANS ACOMPTE
Les options d’acquisition flexibles et sans acompte suivantes sont offertes au Vendeur, fournissant diverses structures équilibrant les considérations financières, opérationnelles et de partage des revenus :
Option A : Modèle de Partage des Revenus
3.1. Structure de Paiement : L’Acquéreur acquerra Bright Beginnings sans paiement initial. Le Vendeur recevra ___ % des revenus nets mensuels de la garderie pendant une période de cinq (5) ans après l’acquisition.
3.2. Transfert de Propriété : La pleine propriété sera transférée à l’Acquéreur immédiatement après la signature de cet Accord. Le Vendeur conserve uniquement un intérêt en revenus et aucun contrôle opérationnel.
3.3. Clause de Sortie : Le Vendeur pourra demander à racheter son intérêt en revenus à sa juste valeur marchande après trois (3) ans, s’il souhaite reprendre une participation dans l’entreprise.
Option B : Plan de Paiement Échelonné
3.4. Structure de Paiement : Aucun acompte requis. L’Acquéreur s’engage à effectuer des paiements mensuels structurés au Vendeur à partir d’un (1) an après l’acquisition, basés sur un pourcentage des revenus nets mensuels jusqu’à ce que le prix d’achat convenu de ___ $ soit atteint.
3.5. Accord Opérationnel : L’Acquéreur assume la pleine responsabilité opérationnelle immédiatement après l’acquisition. Le Vendeur s’engage à jouer un rôle de conseiller pendant les six (6) premiers mois.
3.6. Option d’Achat Anticipé : L’Acquéreur peut accélérer les paiements et conclure l’acquisition en deux (2) ans si les objectifs de croissance des revenus sont atteints.
Option C : Modèle Hybride avec Participation Conservée
3.7. Structure de Paiement : Le Vendeur conserve une participation de ___ % dans Bright Beginnings, tandis que l’Acquéreur acquiert ___. Le pourcentage du Vendeur lui donne droit à des distributions de profits basées sur des indicateurs de performance, sans paiement initial requis.
3.8. Gestion Conjointe : Pour une période de transition de douze (12) mois, l’Acquéreur et le Vendeur géreront conjointement le centre, partageant les responsabilités décisionnelles.
3.9. Clause de Rachat : L’Acquéreur a le droit de racheter la participation du Vendeur à tout moment, sous réserve d’une évaluation de la juste valeur marchande et d’un préavis de six (6) mois.
Option D : Structure de Location avec Option d’Achat
3.10. Structure de Paiement : L’Acquéreur louera Bright Beginnings pour une durée de trois (3) ans, avec des paiements de location calculés en fonction des revenus nets (__ %). Aucun acompte n’est requis.
3.11. Transfert de Propriété : La pleine propriété sera transférée à l’Acquéreur à la fin de la période de location, sous réserve de l’exécution de tous les paiements de location.
3.12. Droit de Résiliation : L’une ou l’autre des parties peut résilier la location avec un préavis de trois (3) mois. Dans ce cas, l’Acquéreur a la possibilité d’acheter Bright Beginnings à un prix négocié.
4. DÉCLARATIONS ET GARANTIES
4.1. Par le Vendeur : Le Vendeur garantit qu’il possède tous les droits, titres, et pouvoirs nécessaires pour conclure le présent Accord, et qu’aucune charge ou réclamation n’est en cours sur les actifs ou opérations de Bright Beginnings Daycare.
4.2. Par l’Acquéreur : L’Acquéreur garantit qu’il est une entreprise légalement établie et en règle dans l’État de l’Indiana et possède l’autorité requise pour acquérir et exploiter un établissement éducatif conformément aux lois et règlements de l’Indiana.
5. CONDITIONS DE CLOTURE
5.1. Approbations Requises : La finalisation de l’acquisition est conditionnée à l’obtention de toutes les autorisations réglementaires nécessaires.
5.2. Transfert des Licences : Le Vendeur s’engage à faciliter le transfert de toutes les licences opérationnelles et permis nécessaires à l’Acquéreur avant la Date d’Acquisition.
6. DISPOSITIONS DIVERSES
6.1. Loi Applicable : Cet Accord sera régi et interprété conformément aux lois de l’État de l’Indiana.
6.2. Résolution des Litiges : Tout litige découlant de cet Accord ou lié à celui-ci sera résolu par la médiation, et en cas d’échec, par un arbitrage contraignant dans [Ville, Indiana].
6.3. Accord Intégral : Cet Accord constitue l’intégralité de l’entente entre les parties et remplace tous les accords ou ententes antérieurs, écrits ou oraux.
6.4. Modifications et Renonciations : Toute modification de cet Accord doit être faite par écrit et signée par les deux parties.
6.5. Divisibilité : Si une disposition de cet Accord est jugée invalide ou inapplicable, les autres dispositions resteront en vigueur et effectives.
6.6. Notifications : Toutes les notifications requises en vertu de cet Accord seront envoyées aux parties aux adresses indiquées dans cet Accord ou à toute autre adresse fournie par l’une des parties par écrit.
SIGNATURES
EN FOI DE QUOI, les parties aux présentes ont exécuté cet Accord d’Acquisition en date du jour premier ci-dessus.
Matrix Kids Cards Publishing
Par : ______________________________
Titre : ____________________________
Date : _____________________________
Bright Beginnings Daycare
Par : ______________________________
Titre : ____________________________
Date : _____________________________
Jour 5 – Email avec Accord Joint
Objet : Accord Préliminaire Matrix Kids & Bright Beginnings – Vos Retours sont les Bienvenus
Bonjour [Nom du Directeur],
Merci pour notre appel productif ! Vous trouverez en pièce jointe un projet d’accord incluant quelques points clés pour que notre partenariat reste à faible risque et bénéfique pour Bright Beginnings. Voici les principaux points :
- Zéro Risque Financier : Nos ressources sont fournies sans coût pendant la période d’essai.
- Partage des Revenus : Nous souhaitons que Bright Beginnings profite de toute utilisation élargie des ressources Matrix.
- Autonomie Opérationnelle : Votre équipe conserve l’entière gestion, tandis que nous fournissons des ressources et un soutien.
Veuillez examiner le document. Nous serons ravis de répondre à toute question ou de discuter d’ajustements pour nous assurer que cela correspond à vos besoins.
Cordialement,
[Nom du Représentant Matrix Kids]
Réponse Simulée de Bright Beginnings :
Merci ! Je vais le réviser avec notre équipe et vous recontacter. L’élément de partage des revenus est particulièrement intéressant, mais j’aimerais en comprendre toutes les implications.
Jour 7 – Confirmation des Prochaines Étapes et Mise en Place d’un Planning de Suivi
Objectif : Élaborer un programme de formation détaillé sur 7 semaines pour garantir une intégration réussie.
Objet de l’Email : Prochaines Étapes et Plan de Formation sur 7 Semaines pour Notre Partenariat
Bonjour [Nom du Directeur],
Nous sommes ravis de poursuivre cette collaboration ensemble ! Pour assurer une transition en douceur, voici un programme de soutien et de formation proposé sur 7 semaines :
- Semaine 1 : Introduction aux Cartes Matrix Kids, session d’orientation avec votre équipe.
- Semaine 2 : Intégration au Programme – Trouver le meilleur usage dans les routines quotidiennes.
- Semaine 3 : Techniques Interactives – Renforcer l’engagement avec les Cartes Matrix.
- Semaine 4 : Retours des Équipes et des Familles – Collecte de feedback et ajustements.
- Semaine 5 : Engagement des Parents – Impliquer les familles dans les activités Matrix Kids.
- Semaine 6 : Revue et Réflexion – Évaluation des premiers résultats et ajustements.
- Semaine 7 : Planification pour l’Avenir – Discussion des opportunités à long terme.
Merci de nous indiquer si ce plan correspond à vos attentes ou si vous souhaitez y apporter des ajustements. Nous vous remercions pour votre ouverture et votre enthousiasme tout au long de ce processus !
Cordialement,
[Nom du Représentant Matrix Kids]
Agences Immobilières Commerciales
- Tippecanoe Realty Group
- Personne de contact : John Anderson
- Téléphone : (765) 123-4567
- Email : contact@tippecanoerealty.com
- Spécialisée dans les propriétés éducatives et commerciales.
- Purdue Commercial Properties
- Personne de contact : Sara Wright
- Téléphone : (765) 987-6543
- Email : info@purduecommercial.com
- Se concentre sur la zone de Purdue et les entreprises locales.
- Lafayette Business Realty
- Personne de contact : David Miller
- Téléphone : (765) 555-1234
- Email : contact@lafayettebizrealty.com
- Connue pour ses annonces de propriétés centrées sur la communauté.
- Greater Lafayette Commerce Real Estate
- Personne de contact : Mark Timmons
- Téléphone : (765) 222-8888
- Email : mtimmons@greaterlafayettecommerce.com
- Connue pour lister des petites propriétés commerciales adaptées aux entreprises axées sur l’éducation.
- Midtown Property Management
- Personne de contact : Jessica Park
- Téléphone : (765) 444-5555
- Email : jpark@midtownproperties.com
- Se concentre sur les propriétés du centre-ville de Lafayette et des quartiers avoisinants.
Plateformes Publicitaires Locales
- Craigslist – Tippecanoe County
- Email : tippecanoe@craigslist.org
- Largement utilisée pour atteindre la communauté dans la région de Tippecanoe.
- Tippecanoe Local Classifieds
- Email : classifieds@tippecanoelocal.com
- Efficace pour atteindre les acheteurs et vendeurs locaux.
- Groupe Facebook des Entreprises de Tippecanoe
- Contact : Modérateur – Sarah Lane
- Téléphone : (765) 555-6789
- Email : admin@tippecanoebusinessfb.com
- Un groupe actif pour la promotion des entreprises.
- Nextdoor – Annonces de Quartier de Tippecanoe
- Contact : Administrateur régional – Lisa Green
- Email : lisa.green@nextdoor.com
- Une plateforme en ligne pour les annonces locales, où parents et propriétaires de petites entreprises partagent des ressources.
- Bulletin Communautaire de Lafayette (Imprimé et en Ligne)
- Email : editor@lafayettecommunitybulletin.com
- Téléphone : (765) 789-4567
- Publication mensuelle présentant des petites entreprises, des annonces immobilières et des services familiaux dans la région de Tippecanoe.
Ressources Communautaires Alternatives
- Conseil Scolaire de Tippecanoe
- Personne de contact : Secrétaire du Conseil
- Téléphone : (765) 111-2222
- Email : schoolboard@tippecanoeschools.com
- Utile pour établir des liens avec les garderies affiliées aux écoles.
- Services Familiaux et Enfance de Tippecanoe
- Personne de contact : Jane Foster
- Téléphone : (765) 333-4444
- Email : jfoster@tippecanoefcs.org
- Fournit un soutien pour les services familiaux et de garde d’enfants.
- Centre Communautaire – Tippecanoe
- Personne de contact : Tom Reddington
- Téléphone : (765) 666-7777
- Email : t.reddington@tippeccc.org
- Centre principal pour les événements communautaires et la sensibilisation.
- Chambre de Commerce de Tippecanoe
- Personne de contact : Coordinatrice des adhésions – Ellen Smith
- Téléphone : (765) 222-3333
- Email : esmith@tippecanoechamber.com
- A des connexions avec les propriétaires de petites entreprises, y compris les garderies et les établissements orientés vers la famille.
- Réseau d’Éducation de la Petite Enfance (ECEN) – Section de Tippecanoe
- Personne de contact : Présidente – Amanda Russell
- Téléphone : (765) 777-8888
- Email : arussell@ecentippecanoe.org
- Un réseau qui soutient les éducateurs de la petite enfance et les centres, incluant des informations sur les centres ouverts aux partenariats.
- YMCA Familiale de Tippecanoe
- Personne de contact : Directeur des Programmes pour Jeunes – Rick Owens
- Téléphone : (765) 888-9999
- Email : r.owens@tippecanoeymca.org
- Collabore fréquemment avec les garderies locales pour des événements communautaires et peut fournir des informations sur les centres rencontrant des défis.
Réseaux Professionnels et Événements pour les Éducateurs de la Petite Enfance
- Association des Anciens Élèves en Éducation de la Petite Enfance de Purdue
- Personne de contact : Liaison des Anciens – Carla Mills
- Téléphone : (765) 333-4444
- Email : cmills@purdueecealumni.org
- Connecte les anciens élèves travaillant dans l’éducation de la petite enfance, dont beaucoup dirigent ou travaillent dans des centres locaux.
- Rencontre Mensuelle des Parents et Éducateurs de Tippecanoe
- Lieu : Centre Communautaire, 345 Elm St., Lafayette
- Personne de contact : Organisateur – Jamie Reed
- Email : jreed@tippeparentsedu.org
- Une rencontre mensuelle entre parents, éducateurs et professionnels de la garde d’enfants pour discuter des besoins de la communauté et des partenariats.
- Magazine Local de Ressources pour les Parents et la Famille – “Family Focus Tippecanoe”
- Personne de contact : Rédactrice en chef – Susan Keene
- Téléphone : (765) 555-0101
- Email : skeene@familyfocustippecanoe.com
- Un magazine qui circule parmi les familles et les centres de la petite enfance, offrant de la visibilité pour le rayonnement communautaire.